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干部队伍能力作风建设简报4

日期:2012年12月18日 08:22

【编者按】紧张而忙碌的2008年上半年,何园管理处在局党委的正确领导下,围绕创新谋发展,围绕创新抓队伍,围绕创新打品牌,克难攻坚,迎难而上,各项 工作超额完成计划指标。2008年7月19日下午,园林局机关调研组一行5人,在张福堂局长的带领下,对何园上半年工作情况和下一阶段工作打算进行了调 研,取得了一定成果,并对何园下一段工作提出了明确要求,现将相关情况予以刊载,以供各部门进行交流。
                                                                      前行中的动力
    2008年7月20日下午,园林局机关调研组一行5人,在张福堂局长的带领下,对何园上半年工作情况和下一阶段工作打算进行了调研,会上管理处领导班子及 中层分别就2008年上半年各项工作进行了汇报,并就下半年如何巩固和扩大上半年的发展成果提出了具体的方案。会上,管理处班子还就何园目前以及今后一段 时间内需要面对的发展空间不足、价格政策压力大、收入形式过于单一、劳动用工成本提升较快、古建筑安全压力大和文化资源转化形式过于简单等问题提出了自己 的想法和具体意见。会议结束前,园林局局长张福堂同志在对何园上半年工作给予充分肯定的基础上对下半年工作提出了明确要求。一是要按照“能快则快,能高则 高”的总要求,在确保全年工作目标的同时要敢于超越;二是要开拓视野,放眼全局,实现何园各项事业又好又快地科学发展;三是要进一步调整管理和经营理念, 多途径搞活与宾馆、旅行社等多方面的互利合作,不断探索经营新思路;四是要围绕发展这一主题,在打造精致何园上下功夫,在展示何园文化上下功夫,以启动 5A级景区创建工作为契机,不断推动自身工作的标准化、规范化,继续借助名人效应,扩大何园的影响力。同时,他对调研活动中提出的一些有关景区保护和景区 发展的问题和想法提出了指导性意见,在谈到何园古建筑安全及维修工作时,他指出何园管理部门应对古建筑安全进行一次认真排查,根据维修的紧急程度列出维修 计划,从自身筹集、局专项拨款和争取财政配套资金等多个方面落实维修资金,从根本上解决何园古建筑的安全隐患,并要求随行的局财务部门负责同志帮助何园争 取并落实部分维修经费。在谈到跳出何园谋发展时,他对何园班子敢于创新的精神给予了肯定,指出要在与多方面沟通的基础上,认真做好前期调研工作,先期做好 东大门周边外部环境整治方面的工作,精心打造“中国最美的庄园”。
    这次的调研活动,是新阶段“干部队伍能力作风建设”在指导园林工作实践的重要举措,它为何园今后的发展进一步指明了方向,增强了前行的动力。

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