11月29日上午，何园管理处召开月度工作交流会。管理处班子成员、全体中层及班组长参加会议。

会上，各科室负责人依次汇报了11月工作开展情况和12月工作计划，并对照景区管委会《2024年度高质量发展综合考核（评）办法》汇报完成情况。
 
各位分管领导就汇报内容对分管科室工作进行点评。
 

何园管理处党支部书记、主任顾伟东就汇报内容及近期重点工作开展情况进行总结，通过分析当前形势，明确了工作目标，并提出具体工作思路和工作要求。

1、重心下沉，打好基础。何园上下要沉下心来、储蓄能量，工作中要善于把握事物本质、发展规律与政策尺度，重实效、强实干、抓落实，完善各项制度，实现工作件件落地、事事见效，在淡季打好工作基础，提升工作能力。
 
2、打开眼界，提高标准。2024年经济指标数据喜人，但全体职工仍要秉持“百尺竿头，更进一步”理念，坚持战略眼光、系统思维、全局观念，既立足当下又着眼长远，既盘活存量又优化增量，针对2025年工作提早谋划，力争更上一层楼。
 
3、瞄准靶向，精准谋划。全体人员要不断提高工作能力，抓住重点与关键，做到纲举目张，在工作中提升针对性与目标性，把握关键、精准发力，为何园高质量发展赋能增效。
 
 
在今后的工作中，何园管理处将坚持以游客为中心，努力提供更加人性化、便捷化，更加贴心、优质的旅游服务，同时，积极应对各种挑战和困难，不断推动何园向更高水平、更高质量发展迈进。